INDICADORES DE GESTIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE DASHBOARDS
Como gestionar exitosamente una organización por medio de los Indicadores.

El mercado altamente competitivo y globalizado implica que las empresas que aspiran a ser líderes en el mercado en el que operan, deben ser ágiles en su capacidad para tomar decisiones basadas en información relevante y esencial. En los momentos actuales, la alta competitividad empresarial, obliga que las empresas prioricen sus esfuerzos para lograr sus objetivos estratégicos de manera óptima.

Partiendo de esta premisa llega un nuevo parámetro que separa a las empresas que tienen la capacidad de capturar la información y tomar decisiones de forma rápida y eficaz a aquellos que no pueden alcanzar tal eficacia.

El éxito de cualquier actividad, operación o proceso radica en que debamos medir lo que se quiere controlar. En el presente curso, aprenderá la aplicación y uso indicado de los indicadores y el empleo de la gran herramienta grafica llamada Dashboards

  • Comprender la importancia de la medición para el control de la gestión.
  • Aprender a identificar y crear indicadores estratégicos a nivel global y específico en la organización, para la evaluación de los logros.
  • Desarrollar las competencias para elaborar un Dashboard como herramienta visual, que de manera que sirva como apoyo importante para la toma de decisiones.
  • Aprender a elaborar un Dashboard empleando Excel como herramienta disponible.
  • Desarrollar la cultura de medición en la organización que se utilice para sustituir las apreciaciones subjetivas por medidas objetivas.
  • Brindar a los alumnos el conocimiento teórico – practico para ser aplicado inmediatamente en su organización y lograr un desempeño altamente competitivo.
  • Elevar el nivel de competencias de los participantes.
  • Interactuar con participantes conocedores del tema, compartir experiencias profesionales y satisfacer expectativas relacionadas con su experiencia en el área de los procesos.
  • Gerentes, Jefes y Líderes responsables de establecer criterios de medición de logros en las organizaciones.
  • Consultores, analistas e investigadores participantes en actividades de medición de logros.

1ra. SESION:

La importancia de medir

  • Concepto de medición, Datos, información y conocimiento.
  • ¿Porque medir?
  • ¿Que medir?
  • Necesidades de información en los diferentes niveles de la organización.
  • Modelos de presentación de los resultados de medición.

Sobre los Indicadores

  • Definición de indicador, ratio, índice.
  • Características de un indicador.
  • Tipos de indicadores.
  • Función de los indicadores.
  • Métodos de cálculo de un indicador.
  • Como construir un indicador. Ficha del indicador.
  • Construcción del semáforo para un indicador.

2da. SESION:

Los indicadores y su alineación con la organización:

  • El Balanced Scorecard. Cuadro de mando Integral.
  • Indicadores Financieros y económicos.
  • Indicadores de gestión basados en los Procesos.
  • Indicadores de Productividad, Eficacia y Eficiencia.

Dashboards

  • Definición de Dashboard (Excel Dashbaord & Reports)
  • Funciones de los Dashboard en BIS (Business Intelligence Solution)
  • Tipos de Dashboard
  • Diseño de métricos y KPI (Key performance Indicators – Indicadores clave de desempeño)
  • Construcción de modelado de datos empleando MS Excel
  • Diseño de una base de datos confiable en hojas de cálculo MS Excel.
    • Concepto de importacion de datos, importancia del empleo de Power Pivot.
    • Funciones de búsqueda y referencia en Excel.
    • Otras Funciones importantes en Excel.
    • Formato condicional.
    • Funciones de fecha y hora.

3ra. SESION:

Dashboards (Continuación)

  • Diseño de una base de datos confiable en hojas de cálculo (Continuación)
  • Introducción a las Tablas dinámicas
  • Diseño de plantillas y presentación de reportes

Técnicas de automatización

  • Rangos dinámicos en celdas.
  • Listas desplegables dinámicas anidadas.
  • Validación avanzada de datos.
  • Diseño de un list Box con Scroll bar

Introducción a los gráficos.

  • Gráfico de barras
  • Gráfico modelo velocímetro.
  • Otros grafícos.
  • Uso de gráficos e imágenes en series

Ing. Rafael Rodríguez Venegas

Ingeniero Industrial titulado de la Universidad de Lima. Estudios realizados en: University of California, Berkeley, Finanzas, Escuela de Post-Grado de Economía de la Universidad de Lima. Post-Grado en la Escuela de Administración de Negocios para graduados – ESAN. J.L. Kellogg Graduate School of Management, Consultor con amplia experiencia empresarial en Rediseñar procesos en empresas Privadas, Publicas, Nacionales y extranjeras, de servicios e industriales, Gerente general de RODVE Consultores empresa especializada en Gestión de procesos, Reingeniería Financiera y Restructuración Patrimonial. Profesor con más de 6,000 horas de docencia en la Escuela de Negocios de la Universidad de Lima como Catedrático en los cursos de Inversiones, Administración del Riesgo Financiero, expositor Internacional en temas de Gestión empresarial, Rediseño de Procesos – BPM y Administración Financiera. Catedrático en el curso de Inteligencia Competitiva del CAEN – Centro de Altos Estudios Nacionales, Catedrático en la Escuela Nacional de Inteligencia – ENI, Director General de la Escuela de Negocios Senior Class, Presidente de la Sociedad de Inteligencia Competitiva.

Curso Presencial:

FECHA                  : Martes 5, miércoles 6 y jueves 7 de diciembre del 2017

HORARIO             : De 7:00 pm a 10:00 pm.

LUGAR                  : Av. Petit Thouars Nro. 5478, Miraflores.

Curso Virtual (Webinar):

El curso se dictará en vivo a través de internet, el desarrollo de las sesiones se realizará al igual que en la modalidad presencial de manera interactiva, en tiempo real.

FECHA                  : Sábados, 4, 11 y 18 de noviembre del 2017

HORARIO             : 9:00 a 12:00 Am

Curso Presencial:

Precio normal: S /. 480.00 por participante.

Precio de promoción mes de octubre: S /. 420.00 por participante

Promoción válida solo para quienes se matriculen y efectúen el pago al contado hasta el 15 de noviembre.

  • Precio corporativo (mínimo tres inscritos) 10% de descuento sobre el precio de promoción.

Curso Virtual (Seminario web):

Precio normal: S /. 480.00 por participante.

Precio de promoción mes de octubre: S /. 320.00 por participante

Promoción válida solo para quienes se matricula y efectúa el pago al contado hasta el 2 de noviembre.

Todos los precios incluyen IGV

La inversión cubre los gastos académicos, material impreso de las diapositivas del curso, Certificado de asistencia y el empleo durante las horas de clase de una computadora por alumno. Vacantes limitadas.

El Certificado solo se ha entregado a los alumnos que asistieron al 100% de las sesiones, caso contrario, solo se le concedió una constancia de haberse matriculado y asistido en las fechas que asistió a clases.

Para los participantes del curso virtual, se les entrega un certificado digital.

Solo se puede anular la matrícula y devolver el dinero si se solicita antes de las 48 horas del inicio del curso.

Telefonos: 944 664 807;  (01) 654 4087

Mail:  informes@escuelaseniorclass.edu.pe

 

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