Las denominadas “habilidades blandas” son características o características de una persona que le permite interactuar con otras de manera efectiva, lo que generalmente se enfoca al trabajo, a ciertos aspectos de este, o incluso a la vida diaria.

Por lo anterior, las habilidades blandas tienen una relación con lo que se conoce como inteligencia emocional; la relación y comunicación efectiva se ve principalmente por la capacidad de conocer y manejar las emociones, tanto en nosotros mismos como en los demás. También se puede utilizar el término de “competencias interpersonales” para agrupar a estas habilidades en una persona.

Equipo de trabajo es el conjunto de personas asignadas o autoasignadas, de acuerdo a habilidades y competencias específicas, para cumplir una determinada meta bajo la conducción de un coordinador. Todos los integrantes del equipo deben saber que son parte de un grupo; por lo mismo, deben cumplir cada uno su rol sin perder la noción del equipo.

  • Potenciar las capacidades y habilidades básicas de un Líder para gestionar y dirigir un equipo
  • Brindar herramientas de Dirección para maximizar la efectividad personal
  • Identificar las bases de la Comunicación Eficaz
  • Como formar equipos de Alto Desempeño

Dirigido a personas que tengan personal a cargo de las diferentes áreas y se encuentran interesados en potenciar sus resultados y los de su equipo o para personas que desean crecer en su línea de carrera y abrirse camino hacia unas metas superiores, como la de dirigir su equipo de colaboradores.

Sesión 1: El Jefe Líder

  • Jefe o Líder?
  • Gestión y dirección de equipos
  • Estilos de Liderazgo
  • Decálogo de Líder Coach
  • La Organización como Sistema Vivo
  • Teoría U
  • Enfoque centrado en Soluciones

 

Sesión 2: Competencias Básicas del Líder de Equipos

  • Termómetro del Liderazgo (Fortalezas y Áreas de Mejora)
  • Comunicación Eficaz
  • Feedback positivo
  • Gestión emocional en el trabajo
  • Liderazgo Situacional
  • Automotivación y Motivación

 

Sesión 3: El Trabajo en Equipo en el Mundo Organizacional

  • Bases del Trabajo en Equipo
  • Técnicas básicas de Coaching
  • La Gestión del Tiempo y la Organización del Trabajo
  • Empowerment

 

Sesión 4: Liderando Equipos de Alto Desempeño

  • Accountability
  • Resiliencia
  • Proactividad
  • Negociación
  • El Principio del Equilibrio
  • Bases para liderar Equipos de Alto Desempeño

Metodología:

  • Se empleará la Metodología del Aprendizaje Experimental y practicará en cada sesión el ciclo de aprendizaje vivencial, partiendo de experiencias concretas que al ser analizadas, obtener obtener “lecciones” para ser aplicadas en la gestión.
  • Rescatar y valorar las experiencias de los participantes
  • Estimular diversos canales sensoriales perceptivos
  • Las sesiones son tipo Taller teórico-práctico, altamente participativo y lúdico en las cuales se intercalarán las siguientes actividades:
    • Ejercicios Estructurados grupales
    • Juego de Roles
    • Análisis de videos
    • Presentación del Facilitador

 

ENTREGABLES:

  • Termómetro del Liderazgo
  • Test de Características de Personalidad
  • Cuestionario de Estilos de Comunicación
  • Material del Curso (Diapositivas)

Guillermo Jacoby Canteros:

Economista, Entrenador Neurolingüístico Certificado por la Asociación Internacional de Instituciones de Coaching (Alemania), Facilitador Certificado por la Asociación Internacional de Aprendizaje Experiencial – AIAE (Estados Unidos), Fundador y Gerente General del Grupo Capacítate, empresas consultoras en RRHH, especializadas en Formación, Capacitación y Desarrollo Humano

Consultor Especialista Senior en Servicio al Cliente Certificado por el Instituto de Calidad del Servicio (México), y Desarrollo de Competencias Blandas: Comunicación Efectiva, Liderazgo, Trabajo en Equipo, Administración del Tiempo, Inteligencia Emocional, Resolución de Conflictos, entre otras.

Con estudios de Post Grado:

✓ Diplomado en Aprendizaje Experiencial, AIAE (Argentina)

✓ Diplomado en Formación de Capacitadores y Facilitadores, UPC

✓ Diplomado en Formación de Facilitadores en Metodología CEFE, USMP

✓ Diplomado en RRHH, en la URP

✓ Diplomado en Formación de Capacitadores y Facilitadores, en la USMP,

Con estudios de Especialización:

✓ Facilitación Profesional, Instituto Internacional de Facilitación y Cambio (México)

✓ Aprendizaje basado en la aventura – AIAE (Argentina)

✓ Entrene a los entrenadores, puntos de usted, puntos de usted

✓ Certificado en el uso de herramientas Cartas OH

✓ Certificación en Consultoría Sistémica y Constelaciones Organizacionales en curso.

Curso Presencial:

FECHA                  : Martes 24, miercoles 25 y jueves 26 de abril de 2018

HORARIO              : De 7:00 pm a 10:00 pm.

LUGAR                  : Av. Petit Thouars Nro. 5478, Miraflores.

Curso Presencial:

Precio normal: S /. 600.00 por participante.

Precio por matricula temprana: S /. 480.00 por participante por matricula hasta el 19 de abril.

  • Precio corporativo (mínimo tres inscritos) 10% de descuento sobre el precio vigente a la fecha de matrícula.
  • La inversión cubre los gastos académicos, material impreso de las diapositivas del curso, material según la lista de entregables, certificado impreso de asistencia. Vacantes limitadas.
  • El curso puede dictarse En casa (de manera exclusiva dentro de las instalaciones de la empresa contratante, solicitar proforma).

Si desea mayor información puede comunicarse con nosotros por los siguientes medios:

Mail          :  informes@escuelaseniorclass.edu.pe

Telefóno   :  (511) 654 4087

Celular     :  944 664 807